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Konflikt- und Krisenmanagement
„Spannungen lösen, Krisen meistern und Vertrauen aufbauen.“
Deine Vision:
Ein Arbeitsumfeld, in dem Konflikte konstruktiv gelöst und Krisen souverän gemeistert werden.
Dein Ziel:
Konflikte erkannt, effektiv lösen und Teams durch schwierige Zeiten führen.

Workshops
„Methoden für nachhaltige Konfliktlösung und Krisenbewältigung.“
In Workshops erarbeiten wir praxisnahe Strategien, um Spannungen produktiv zu lösen und Krisensituationen zu meistern.
Themen:
Konfliktanalyse: Konflikte verstehen und Ursachen erkennen.
Deeskalationstechniken: Methoden zur Entschärfung von Konflikten.
Krisenmanagement: Teams durch unsichere Zeiten führen.
Nutzen:
Konflikte werden erkannt und nachhaltig gelöst.
Mitarbeitende lernen, in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Teams entwickeln ein besseres Verständnis für die Dynamiken hinter Konflikten.
Format: Halbtägig oder ganztägig, vor Ort oder online.
Team-Coaching
„Zusammenhalt stärken und Konflikte konstruktiv lösen.“
Im Team-Coaching schaffen wir die Basis für eine harmonische Zusammenarbeit.
Themen:
Konflikte im Team bearbeiten: Spannungen ansprechen und gemeinsame Lösungen entwickeln.
Kommunikation verbessern: Missverständnisse klären und Vertrauen aufbauen.
Krisen gemeinsam bewältigen: Teams stärken, um in schwierigen Zeiten resilient zu bleiben.
Nutzen:
Konflikte werden als Chance für Wachstum genutzt.
Teams entwickeln eine offene und vertrauensvolle Kommunikationskultur.
Krisen fördern den Zusammenhalt statt die Belastung.
Format: Mehrteilige Sitzungen, vor Ort oder online.


Einzel-Coaching
„Dein persönlicher Umgang mit Konflikten und Krisen.“
Einzel-Coaching unterstützt dich dabei, Konflikte souverän zu lösen und in Krisensituationen sicher zu handeln.
Themen:
Persönliche Konfliktkompetenz: Schwierige Gespräche meistern, gelassen reagieren.
Stressbewältigung in Krisen: Emotionale Stabilität und Klarheit finden.
Krisen als Chance sehen: Neue Perspektiven entwickeln und Lösungen finden.
Nutzen:
Du entwickelst deine Konflikt- und Krisenkompetenz.
Du bleibst auch in schwierigen Situationen handlungsfähig und souverän.
Du findest neue Ansätze, um Herausforderungen aktiv zu meistern.
Format: Einzeltermin, flexibel vor Ort oder online.
„Bereit, Konflikte und Krisen in deinem Unternehmen zu meistern?“ Lass uns gemeinsam starten!“
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